2025年7月22日，一場彙聚智慧的盛會在合肥如期而至。中宏家居集團華東、華中區域服務商大會在此隆重舉行，來自華東、華中區域的服務商精英們與集團高層共聚一堂，聚焦發展新機遇，共繪合作新藍圖，正式吹響瞭2025年下半程奮進的号角。

戰略領航 共謀發展新局

 會議伊始，輪值營銷總經理王永剛先生率先帶來《2025年中營銷專題彙報》。基於詳實的數據分析和敏銳的市場洞察，他清晰勾勒瞭下半年的營銷策略與行動路徑，爲服務商夥伴提供瞭兼具前瞻性與實操性的指引。

 緊接著，集團副總經理夏玉潔女士對全新修訂的《服務商管理手冊》進行瞭系統宣貫。她深入解讀瞭品牌授權制度與服務商分級體系及配套的價格折扣政策，強調：“這套體系的核心在於賦能，旨在構建更規範、更高效、更具成長性的合作生态，助力各位夥伴實現更高質量的發展。”

 大項目部負責人熊江松先生分享瞭《大項目部運營及經驗》，聚焦項目運作模式、資源整合與成功案例，爲服務商夥伴拓展工程渠道提供瞭寶貴參考。

 行業客戶總監姜明汝先生則帶來《行業客戶賦能工程及渠道上量宣講》，提出深耕核心場景與渠道、共享客戶資源、構建屬地化供應鏈、聯動合夥人與服務商等系統性解決方案，點燃渠道增長新引擎。

 

築牢根基 賦能提質增效

審計監察部經理蔔佳琪女士通過線上連線，以案說法，聲情並茂地講解瞭《假冒僞劣防控制度》，爲服務商夥伴築牢瞭産品質量與品牌信譽的堅實防線。

 研發中心總監金太權先生重磅發布瞭《新材料、新産品、新工藝賦能規劃》，展示瞭集團在技術革新與産品疊代上的前瞻布局，爲服務商夥伴提供瞭未來市場競争的有力武器。

聚焦運營 優化體系協同

 集團副總經理夏玉潔女士再次登台，帶來瞭《新辦公室及輕高定展廳效果圖分享》，通過直觀的視覺呈現，讓與會服務商提前領略瞭中宏未來形象升級與高端定制服務能力的提升，傳遞瞭品牌向上的堅定信心。

 運營管理中心經理陳精娜女士詳細解讀瞭《項目分配及項目報備制度》，重點介紹瞭戰略性資源分配原則（如開發者受益、A級新商優先）及CRM系統申請規則，並輔以實戰案例，確保項目資源公平高效流轉，沖突快速響應。

經驗共享 榮耀見證

 會議特别設置瞭《優秀經銷商成功與失敗經驗分享》環節，邀請一位優秀服務商代表分别從成功經驗和深刻教訓兩個維度進行分享，其坦誠的剖析與寶貴的實戰心得引發瞭在場夥伴的強烈共鳴。

 随後，中宏家居集團董事長兼總裁金昔躍先生發表瞭《公司戰略發展規劃》主題演講。金昔躍先生深刻剖析瞭當前家居行業的機遇與挑戰，重申瞭“在逆勢中把握機遇，在變革中開創新局”的戰略方向，爲全體服務商夥伴指明瞭前進的道路，極大地提振瞭信心。

 大會迎來瞭激動人心的頒獎時刻。在熱烈的掌聲中，集團領導爲過去半年表現卓越的服務商頒發瞭象征榮譽的獎杯和等級授牌。這份榮耀不僅是對過往成績的肯定，更是對未來攜手共進、再創輝煌的期許。頒獎儀式後，與會服務商在溫馨融洽的氛圍中共進晚宴，進一步加深瞭情誼。

深度賦能 共暢未來

 會議第二天，議程聚焦專業能力提升與深度交流。集團副總經理蘇毅先生帶來瞭《木作一體化案例分享及業務賦能》，生動展示瞭集團在整裝領域的創新實踐與解決方案，爲服務商開拓整裝市場提供瞭強有力支持。

 集團副總經理兼制造中心負責人於朝陽先生則帶來瞭《生産+質量專題賦能》，深入闡述瞭集團精益生産體系與嚴苛的質量管控标準，讓服務商夥伴對産品品質保障有瞭更堅實的信心。

 客戶服務中心總監王勇峰先生通過《售後管理制度及售後問題案例分享》，強化瞭售後服務規範，提升瞭服務商處理複雜問題的能力。

 短暫的茶歇後，會議進入深度互動環節——《重點服務商發展座談》。與會服務商分爲兩組，分别由夏玉潔女士與蘇毅先生、熊江松先生與王永剛先生帶隊主持。座談會現場氣氛熱烈，服務商圍繞市場策略、資源支持、運營難點等核心議題暢所欲言，集團領導認真聆聽，現場答疑解惑，碰撞出許多有價值的思路與解決方案。

同心同德 聚勢遠航

當午後的陽光灑滿會場，這場曆時一天半的思想盛宴圓滿落幕。會議不僅達成瞭戰略共識，更實現瞭能力的全面提升。金昔躍先生在開場緻辭中強調的“緊密攜手，同心同德，凝聚智慧與力量，彙聚各方勢能”，已從殷切期望轉化爲全體中宏人共同的行動綱領。帶著清晰的戰略指引、實用的運營策略、深厚的夥伴情誼以及對未來的堅定信心，中宏家居集團與華東、華中區域的服務商夥伴們，已整裝待發，同心聚力，向著2025下半年的宏偉目标，揚帆起航，共赴更加輝煌的未來！