2025年7月18日，盛夏的深圳處處湧動著蓬勃生機。在華聯城市中心T1棟3樓，中宏家居集團華南區服務商大會正式拉開帷幕。來自華南區的服務商精英與集團高層齊聚一堂，共襄盛舉，擘畫未來。

戰略引領 擘畫藍圖

會議伊始，輪值營銷總經理王永剛先生帶來瞭《2025年中營銷專題彙報》，他通過詳實的數據分析和前瞻的市場預判，爲服務商夥伴提供瞭營銷策略。與會服務商紛紛表示，這份報告既有戰略高度，又具實操價值，爲下半年即将開展的工作提供瞭明確指引。

賦能升級 聚力共赢

在服務商管理的專題環節中，集團副總經理夏玉潔女士系統的解讀瞭新修訂的《服務商管理手冊》，重點闡釋瞭品牌授權制度和服務商分級體系。她強調："這套制度既是規範，更是賦能，将助力服務商實現更高質量的發展。"

運營管理中心經理陳精娜女士爲與會服務商解讀瞭《項目分配及項目報備制度》。通過開發者受益原則、A級新商優先扶持等機制，確保資源公平分配；同時設定單商項目上限，杜絕違規行爲，保障市場健康發展。結合清晰的流程指引與實戰案例，助力服務商高效跟進項目，並在沖突發生時快速響應，確保資源精準匹配、項目高效轉化。

審計監察部經理蔔佳琪女士則在線上通過生動的案例，深入淺出地講解《假冒僞劣防控制度》，爲服務商築牢質量防線，提供專業指導，同時彰顯瞭中宏家居作爲行業領軍品牌的氣度與實力。

 

集團副總經理兼大項目管理中心負責人熊江松先生分享瞭高端木作現款項目攻堅的案例、全周期精細運營的技巧、利潤分成及股權激勵等項目運營的成功經驗。

 

客戶服務中心總監王勇峰先生則通過剖析真實的案例，提升瞭與會服務商的售後服務能力。

值得一提的是，會議特别設置瞭優秀服務商經驗分享環節，來自粵東和粵西的兩位服務商代表分别從成功經驗和失敗教訓兩個維度，帶來瞭極具價值的實戰分享。

下午，會議聚焦業務創新與渠道升級。集團副總經理蘇毅先生帶來的"木作一體化案例分享"，展現瞭集團在整裝領域的創新成果。

行業客戶總監姜明汝先生則針對行業客戶賦能，提出瞭深耕六大場景三類渠道，共享99家核心行業客戶，持續開發300公裏範圍内的屬地化供應鏈産品配套體系，聯動18合夥人+100服務商等解決方案。

緊接著，中宏家居集團董事長兼總裁金昔躍先生以高屋建瓴之勢，發表瞭題爲《公司戰略發展規劃》的主旨演講。金昔躍先生深入分析瞭當前家居行業面臨的機遇與挑戰，及“在逆勢中把握機遇，在變革中開創新局”的戰略方向，爲全體服務商指明瞭前進的道路。

榮耀時刻 見證輝煌

 

大會最激動人心的環節，當屬優秀服務商頒獎典禮。在熱烈的掌聲中，集團領導爲表現卓越的服務商頒發瞭象征榮譽的獎杯和等級授牌。獲獎服務商代表激動地表示："這不僅是一份榮譽，更是一份責任，我們将繼續與中宏攜手並進，共創輝煌。"
在分組座談會上，與會者嘉賓圍繞"服務商發展"主題展開深入探讨。三組讨論分别由金昔躍先生、蘇毅先生、王永剛先生帶隊，現場氣氛熱烈，金句頻出。許多服務商表示，這種面對面的交流機會非常珍貴，從中獲得瞭很多經營中所出現困惑的解決方案。

聚勢遠航 未來可期

當暮色輕撫會場，這場思想碰撞的盛會漸入尾聲。戰略共識與能力提升的雙重收獲，讓"逆勢有爲，聚勢謀遠"不再隻是口号，同時也成爲中宏家居集團與合作夥伴們共同前行的燈塔。